āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY MASTER 1Q/2024 āļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ 67 āđāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ M&P – āļāđāļāļĒāđāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāđāļē SET
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY MASTER 1Q/2024 āļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ 67 āđāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ M&P – āļāđāļāļĒāđāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāđāļē SET MASTER āļāļēāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ 67 āđāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļ(M&P) āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŦāļēāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĒāđāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļēāļ mai āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ SET āļĄāļąāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļē 20% āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĨāļ āļąāļŠāļĢāļāļē āđāļĨāļīāļĻāļ āļēāļāļļāđāļĢāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļēāļŠāđāļāļāļĢāđ āļŠāđāļāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ MASTER āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļēāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/67 āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļ (Merger and Partnership āļŦāļĢāļ·āļ M&P) āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĢāļāļāđ V Square āļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļĄāļī.āļĒ.āļāļĩāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3/67 āļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ […]
āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļ Novo Nordisk āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĒāļēāđāļāļēāļŦāļ§āļēāļāļāļĢāļķāđāļāđāļĨāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļ āļāļĒāļđāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāļ? āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļāļķāļāļāļķāļ āđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠÂ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļđāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļĒāđāļēāļ LVMH âĶ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļāļāđāļēāļāļ°āļāļķāļāđāļāļāļķāļ āļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļŦāļēāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļĄāļēāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļāļāļēāļĒāđāļĢāđāļāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāđāļ āđ āđāļŦāļāļ·āļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩ āļāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļ·āļāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļāļ·āļāļāļ°āđāļĨāđāļŦāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĨāļāļāļĨāļāļīāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļĨāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāđāļāļāļāļīāđāļāđāļ§āļĩāļĒ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļāļāļāļļāđāļāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļēāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ 1 āđāļ 10 āļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļ·āļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāđāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĒāđāļēāļ Novo Nordisk āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļēāļāļđāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļĒāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļēāļŦāļ§āļēāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļķāđāļāđāļĨāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļēāļŦāļ§āļēāļ OzempicÂŪ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Novo Nordisk āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļąāļ Visa, TSMC āđāļĨāļ° J.P. Morgan Market Capitalization āļāļāļāļŦāļļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļĩ STOXX 600 | Source: Tradingview as of 23/4/2024 Novo Nordisk āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļĨ āļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļ Novo Nordisk āđāļĢāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 2 āļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ August […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY STEC 1Q/2024 āļāļģ STECON Group āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ Q3/67
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY STEC 1Q/2024 āļāļģ STECON Group āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ Q3/67 STEC āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļģ STECON Group āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāđāļ§āļ Q3/67 āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāđāļĨāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļļāļĒ Data Center-āđāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļŊ 5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ. āļāļ§āļ Backlog āļāļĩāļ 9.6 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ. āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĒāļēāļ§āļāļķāļ 3 āļāļĩ āļāļēāļĒāļĻāļīāļ§āđāļ§āļīāļĻāļ§āđ āļāļāļąāļāļāļāļļāļĨ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļ-āđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļĢāļīāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ STEC āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļ Holding company āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāđāļāļāļāļ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ STECON Group āļ§āđāļē āļāļ°āļāļģ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY ASIAN 1Q/2024 āļāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđ 11,300 āļĨāļ. āļĢāļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļāļŠāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ-āļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āļŦāļāļļāļ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY ASIAN 1Q/2024 āļāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđ 11,300 āļĨāļ. āļĢāļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļāļŠāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ-āļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āļŦāļāļļāļ ASIAN āļĒāđāļģāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ 67 āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 11,300 āļĨāļ. āļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 14.15% āļ§āļēāļāļāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/67 āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ-āļĒāļļāđāļĢāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāļāđāļē – āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĨ āļāļēāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻ āļāļēāļĒāđāļāļāļāļĄāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļĨāļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (CFO) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļĩ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ ASIAN āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ 11,300 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļŦāļēāļāđāļĒāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ 5,400 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļđāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđ 1,100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāđāļāđāđāļĒāļ·āļāļāđāļāđāļ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TTA 1Q/2024 āļāļ§āļ Backlog āļāļļāļĢāļāļīāļ Offshore āļāļģāļāļīāļ§āđāļŪ 735 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāđ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 456 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāđ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TTA 1Q/2024 āļāļ§āļ Backlog āļāļļāļĢāļāļīāļ Offshore āļāļģāļāļīāļ§āđāļŪ 735 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāđ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 456 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāđ TTA āļāļ§āļ Backlog āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļ(Offshore) āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđ āļāļĩāđ 735 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 456 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ-āđāļāđāļāļīāļĨ āļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļŠāđāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ āļĄāļēāđāļĨāļĒāđ -āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ-āļāļ°āđāļĨāđāļŦāļāļ·āļ āļāļēāļĒāļāļāļēāļĢāļąāļ āļŠāļļāļāđāļŠāļ§āļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļĩāđāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļĒāļāļāđāļāļĩāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ TTA āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļ (Offshore) āļ āļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/67 āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļ (Backlog) āļāļģāļāļ§āļ 735 […]
QTC āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ BBGI -SCGC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļ āļēāļ âBio-Based Transformer Oilâ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļĢāđāļāļāļāļĩāđ āļ.āļĢāļ°āļĒāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
QTC āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ BBGI -SCGC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļ āļēāļ âBio-Based Transformer Oilâ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļĢāđāļāļāļāļĩāđ āļ.āļĢāļ°āļĒāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļĄāļ.āļāļīāļ§āļāļĩāļāļĩ āđāļāļāđāļāļāļĢāđāļĒāļĩāđ (QTC) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ BBGI-SCGC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāļāļāļąāđāļ   āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ Green Innovation āđāļ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (Bio-Based Transformer Oil) āļāļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļĨāđāļĄâ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļĨāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļģāļĢāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ āļ. āļĢāļ°āļĒāļāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG (Bio-Circular-Green Economy) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (Bio-Based Transformer Oil) āļāļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļĨāđāļĄāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĄāđāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļ āļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļĨāđāļĄ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG (Bio-Circular-Green Economy) āļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY FSMART 1Q/2024 āļĒāđāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 5-10% āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļ 3-4 āđāļāđāļē-āļāļĒāļēāļĒ`GINKA-āđāļāđāļēāļāļīāļ`
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY FSMART 1Q/2024 āļĒāđāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 5-10% āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļ 3-4 āđāļāđāļē-āļāļĒāļēāļĒ`GINKA-āđāļāđāļēāļāļīāļ` FSMART āļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļē 5-10% āđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļ§āļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļ 3-4 āđāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē “GINKA” āđāļĨāļ° āļāļļāļĢāļāļīāļ “āđāļāđāļēāļāļīāļ” āļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļđāđ “āļāļļāļāđāļāļīāļĄ” āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāļāļąāļ§ āļāļēāļĒāļāļĢāļāļāđāļĻāļąāļāļāļīāđ āđāļĨāļīāļĻāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ§āļĩ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĢāđāļ āļŠāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ FSMART āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļē āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩ 2567 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļ 5-10% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩ āļāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļ 3-4 āđāļāđāļē āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY WHA 1Q/2024 āļāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļēāļāđāļāļīāļĄ 2,275 āđāļĢāđ āļĢāļąāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļ-āđāļāļĢāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY WHA 1Q/2024 āļāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļēāļāđāļāļīāļĄ 2,275 āđāļĢāđ āļĢāļąāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļ-āđāļāļĢāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ WHA āđāļĨāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļļ 2,275 āđāļĢāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļŦāļąāļāļĒāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĄāļēāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāļąāļāļŦāļēāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĨāļąāđāļāļāļĩ 71 āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļ° 2.7 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĢāļĩāļāļĢ āļāļēāļĢāļļāļāļĢāļŠāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāļĨāļīāļ§āđāļāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ WHA āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĩ 2567āļāļĩāđ 2,275 āđāļĢāđ āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 1,650 āđāļĢāđ āđāļĨāļ° āđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ 625 āđāļĢāđ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĢāļāļēāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļāļĩāļĨāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āļāļāļ.āļ.āļāļĩāđ āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĩāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĩāļāđāļāļāļļāļāļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāļāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 20% āļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY SAPPE 1Q/2024 āļāļąāļāļāļ 3 āļāļąāļāļĨāļ. āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļīāļ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ° 1 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ. āļāļĩ 69
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY SAPPE 1Q/2024 āļāļąāļāļāļ 3 āļāļąāļāļĨāļ. āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļīāļ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ° 1 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ. āļāļĩ 69 SAPPE āļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/67 āđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļąāļāđāļŪāļāļĩāļāļąāđāļ āļ§āļēāļāļāļāļĨāļāļāļļāļ 3 āļāļĩ (67-69) āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ-āļāļĒāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 25-30% āļāđāļāļāļĩ āļŦāļ§āļąāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ-āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ° 10,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļĩ 69 āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļĒāļāļīāļ āļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļāļĻāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ SAPPE āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļē āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/67 āļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ° āļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļĨāļ° […]
āļŠāļĢāļļāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļāļģāđāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2567
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩ 2567 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āđāļē 815 āđāļŦāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļģāđāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāđ 2.69 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ 1.7% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē 50% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļ 5 āļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļģāļāļģāđāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 1. PTT āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 28,967 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ +3.99% āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ 2. PTTEP āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 18,682 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĨāļāļĨāļ -3.10% āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ 3. KBANK āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 13,485 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ […]
