āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY HENG 1Q/2024 āļĢāļļāļāļāļĨāđāļāļĒāļāļđāđāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāđ-āļāļģāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ āđāļāļĢāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļ āļŦāļĨāļąāļāļĻāļ.āļāļ°āļĨāļ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY HENG 1Q/2024 āļĢāļļāļāļāļĨāđāļāļĒāļāļđāđāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāđ-āļāļģāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ āđāļāļĢāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļ āļŦāļĨāļąāļāļĻāļ.āļāļ°āļĨāļ HENG āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĢāļļāļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ-āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāļĒāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āļāļģ NPL āļāļĒāļąāļāđāļāļīāđāļĄ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļĩāđ 3.4% āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĻāļļāļ āļŠāļēāļāļīāļāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŪāļāļĨāļīāļŠāļāļīāđāļ āđāļāļāļāđ āđāļāļāļāļīāļāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ HENG āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ “Opportunity Day” āļ§āđāļē āļāļēāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĨāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļīāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ (NPL) âāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļâāļāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§ āļŠāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ S68 Capital Investment LLC āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāļĢāļąāļāļāļģāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TTW 1Q/2024 āļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļģāļāļĩ 67 āđāļāļāļ°āļĨāļļāđāļāđāļē 3-4% āļĨāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢ CKP āļŦāļāļļāļāļĢāļąāļāļĨāļēāļāļĩāļāļē
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TTW 1Q/2024 āļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļģāļāļĩ 67 āđāļāļāļ°āļĨāļļāđāļāđāļē 3-4% āļĨāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢ CKP āļŦāļāļļāļāļĢāļąāļāļĨāļēāļāļĩāļāļē TTW āļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļģāļāļĩ 67 āđāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļē 3-4% āđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ āļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ-āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļ§āļ Q1/67 āđāļāđāļāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒāļāđāļģāļāļđāļāļĨāļ āļĨāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļĨāļāļāļļāļ CKP āļāđāļ§āļ Q2/67 āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāđāļ§āļāļĨāļēāļāļĩāļāļē āļāļēāļĒāļāļēāļāļāļāđ āļāļīāļāļāļĢāđāļāļīāļāļąāļāļĐāđ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāļīāļ§ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ TTW āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļē āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĩ 67 āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļĄāļāļĩāđ 3-4% āđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ-āļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ1/67 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 11-12% āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđāļāļĩāđ 4-5% “āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ-āļāļāļĢāļāļāļĄ āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1-2% āļĒāļąāļāđāļāļēāļ°āđāļāđāļē āļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ-āļĢāļąāļāļŠāļīāļāđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4-5% […]
āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ LVMH āļĄāļŦāļēāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ Luxury Brand āđāļāđāļēāļāļāļ 75 āđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļđ
āļāđāļēāļĨāļāļāļāļđāļāļ·āđāļāļāļāļ LVMH āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļđāļāļąāđāļāļāļģ āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļąāļ§āļĒāđāļāļāļĒāļđāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļ§ āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļ·āļ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļąāđāļ Louis Vuitton (LV) āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĄāđāļāļ MoÃŦt & Chandon (M) āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļąāļ Hennessy (H) āļāļđāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāđāļāđāđāļŦāđāļāļāļ·āđāļāļĒāđāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ Luxury Brand āļĢāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļĒāđāļēāļ Frederic Arnault āļĨāļđāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ LVMH āļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļĨāļ·āļāļāļāļāđāļāļāļāļąāļ āļĨāļīāļāđāļē Blackpink āļāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļ Tag Heuer āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļŽāļīāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĢāđāļĄāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ LVMH āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āđāļāļēāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§ 3-4 āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāđāđāļĻāļĐāđāļŠāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļ LVMH āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļĩ 1987 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļđāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđāļ§āļāļ§āđāļē 75 āđāļāļĢāļāļāđ āļĨāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ LVMH āļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāđāđāļŦāļ āļĄāļĩāļāļĩāđāļĄāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāļāđāļēāļ āļāļģāđāļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļŦāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļđāđāļāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāļāļĩāđāļŦāđāļ LVMH āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ LVMH āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāđāļāļāļāļīāđāļĒāļāļĢāđ āļŦāļĨāļļāļĒāļŠāđ āļ§āļīāļāļāļāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļĨāđāļēāļĒāļŦāļĩāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĢāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāļĄāđāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 1854 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TOP 1Q/2024 āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāđāļŠ āļĢāļąāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ-āļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļāļļāđāļ āđāļĒāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CFP āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩ68
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TOP 1Q/2024 āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāđāļŠ āļĢāļąāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ-āļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļāļļāđāļ āđāļĒāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CFP āđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩ68 TOP āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāđāļŠ āļĢāļąāļāđāļŪāļāļĩāļāļąāđāļāļāđāļ§āļāļĪāļāļđāļŦāļāļēāļ§ āļŦāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ-āļāļĩāļĄāļēāļāļāđ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļĩ 67 āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 80-90 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāđāļĢāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĒāđāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CFP āđāļŠāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļ§āđāļē 96% āļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļŠāđāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļĩāļŦāļāđāļē āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāđāļŠāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļāļāļĒāļĨāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ TOP āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ “Opportunity Day” āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ 67 āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ (GRM) āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3/67 āļāļ°āđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ (Rebalance) āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/67 āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4/67 āļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (āļāļĩāļĄāļēāļāļāđ)āļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāđāļ§āļāđāļŪāļāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĪāļāļđāļŦāļāļēāļ§ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāļāļđāđāļāđāļāļāļĩ […]
10 āļāđāļāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļēāđāļāļīāļāđāļāđ!
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ Passive Income āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāļđāđ āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āļāļāļāļēāļāļļāļāđāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ â10 āļāđāļāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļēāđāļāļīāļāđāļāđ!â āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļģāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļ°āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ? āļĄāļēāļāļđāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ 1. āļĨāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨ āļŦāļēāļāļāļđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āļŦāļāļķāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāļđāļāļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļĢāļ āđ āļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāđāļŠāļĄāļ āļāļ§āļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļē (Capital Gain) āđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ 2. āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļ§āļīāļāļĩāļŠāļĢāđāļēāļ Passive Income āļāļĩāđāļāļāļĄāļąāļāļāļđāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāļēāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY AHC 1Q/2024 āļĄāļąāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ 67 āđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10% āļŦāļĨāļąāļāļĢāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ-āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY AHC 1Q/2024 āļĄāļąāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ 67 āđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10% āļŦāļĨāļąāļāļĢāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ-āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē AHC āļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ 67 āđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10% āļŦāļĨāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāļāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāļāļĩāđ 200 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāđāļ§āļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2/67 āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ āđāļŦāļāļļāđāļāđāļāđāļĨāļ§āđāļāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļĒāļŠāļīāļĢāļīāļāļāļāđ āļĄāļēāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ AHC āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ “Opportunity Day” āļ§āđāļē āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10% āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāđāļāđāļĢāļāļŦāļąāļ§āđāļ āđāļĨāļ° āđāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Id Hospital āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (Wellness & Plastic surgery) āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY MC 3Q/2024 MC āļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļāļāļĩ 2567 āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ 4 āļāļąāļāļĨāļ. – āļāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒ “Mc Outlet” āļŦāļāļļāļ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY MC 3Q/2024 MC āļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļāļāļĩ 2567 āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ 4 āļāļąāļāļĨāļ. – āļāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒ “Mc Outlet” āļŦāļāļļāļ MC āļĄāļąāđāļāđāļ āļāļģāđāļĢāļāļ§āļāļāļĩ 2567 āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ 4 āļāļąāļāļĨāļ. āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒ Mc Outlet āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē 64% āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē 1.7 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļāļēāļĒāđāļāļĄāļŠāđ āļĢāļīāļāļēāļĢāđāļ āļāļĄāļāļ§āļīāļ§āļąāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ MC āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļēāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩ 67 (āđāļĄ.āļĒ. – āļĄāļī.āļĒ. 67) āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ 3 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĨāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĩ 67 […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY GABLE 1Q/2024 āļāļąāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 5-15% āļāđāļāļāļīāļāļāļĩāļĨ M&A āļāļĩāļ 1 āļĢāļēāļĒ āļĨāļļāđāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ Virtual Banking āļāļ°āļĨāļąāļ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY GABLE 1Q/2024 āļāļąāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 5-15% āļāđāļāļāļīāļāļāļĩāļĨ M&A āļāļĩāļ 1 āļĢāļēāļĒ āļĨāļļāđāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ Virtual Banking āļāļ°āļĨāļąāļ GABLE āļ§āļēāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 5-15% āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ āļāļĩāđ 18-20% āļāđāļāļāļīāļāļāļĩāļĨ M&A āļāļĩāļ 1 āļĢāļēāļĒ āļŦāļāļļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļīāđāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ Virtual Banking āļāļĨāļēāļĒāļāļĩ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĢāļ§āļĩāļĢāļąāļāļāđ āļŠāļąāļāļāļ§āđāļĢāļāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ GABLE āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity Day āļ§āđāļē āđāļāļāļĩ 67 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āļēāļāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļ 5-15% āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ (Gross Profit Margin) āļāļĩāđ 18-20% āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩ […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY AWC 1Q/2024 āļĄāļąāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļ 75% āļĢāļąāļ `āļāļĢāļĩāļ§āļĩāļāđāļē` āļāļąāļāļāļ 1.9 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ.āļāļąāļāļāļē 18 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY AWC 1Q/2024 āļĄāļąāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļ 75% āļĢāļąāļ `āļāļĢāļĩāļ§āļĩāļāđāļē` āļāļąāļāļāļ 1.9 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāļ.āļāļąāļāļāļē 18 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ AWC āļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļ āļĨāļļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļīāļ 75% āļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļĩāļ§āļĩāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĢāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāđāđāļāļīāļ 1.9 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļē 18 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āļāļĢ.āļāļēāļāļāđ āļāļāļīāđāļ§āļāļ§āļĢāļĢāļāļāļīāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāđāļŠāļ āđāļ§āļīāļĢāļāđ āļāļāļĢāđāļ āļāđāļēāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ AWC āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ Opportunity day āļ§āđāļēāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāļ (Occupancy rate) āļāļ°āļāļĒāļđāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē 75% āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļĢāļĩāļ§āļĩāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāļāļĒāļąāļāļāļīāļĒāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāđāļāļĒ “āļāļĩāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāđāļēāļĄāļē āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļē 75% […]
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TIPH 1Q/2024 āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 2 āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°āļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ EV āļŦāļĨāļąāļāļĒāļāļāđāļāļĨāļĄāļāļļāđāļ
āļŠāļĢāļļāļ OPPDAY TIPH 1Q/2024 āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāļāļĩāđāđāļ 2 āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°āļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ EV āļŦāļĨāļąāļāļĒāļāļāđāļāļĨāļĄāļāļļāđāļ TIPH āļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2 āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđ EV āļŦāļĨāļąāļāļāļāļĒāļāļāđāļāļĨāļĄāļāļļāđāļ āļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ āļŠāļāļ.āļĨāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļŦāļ§āļąāļāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāđāļĄ āļāļēāļĒāļŠāļĄāļāļĢ āļŠāļ·āļāļāļ§āļīāļĨāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļĒ āļāļĢāļļāđāļ āđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ TIPH āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ “Opportunity Day” āļ§āđāļē āđāļāļāļĩ 2567 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļīāļāđāļ 2 āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļđāļāļāļķāļ 55% āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē (EV) āļŦāļĨāļąāļāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļŠāļīāļāđāļŦāļĄ (Loss Ratio) āđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ […]
